“还有两圈！”解说员的声音都劈叉了中国股票配资，隔着屏幕你都能感觉到那种肾上腺素飙升后的瞬间窒息。
但冰面上呢？咱们的选手像是突然断了电的扫地机器人，路线莫名其妙地被封死，接着就是那个熟悉的、让人心梗的画面——目送对手冲线。
这一幕，熟不熟悉？
这不是某一场比赛的特写，这是最近这几年，中国短道速滑队给冰迷们喂的一口“陈年老药”。说实话，看完比赛我第一反应不是愤怒，是困惑。四年了，咱们这“王牌之师”到底在冰场上练了些什么？是练了“如何优雅地被判犯规”，还是“如何在领滑时突然迷路”？
这事儿，咱们得把教练组的遮羞布掀开来看看。
咱们先别急着骂，把时间轴拨乱一下。你回想一下2010年温哥华，王濛那是怎么滑的？那是背着手滑，那是“老娘让你先跑十米你都赢不了”的气场。再看看现在，哪怕是拥有林孝埈这样的“归化神兵”，我们在战术执行上依然像是一盘散沙。
这就好比你手里握着一把满配的AK47，结果上了战场，指挥官让你当烧火棍用。
很多人觉得，是不是咱们运动员不行了？这就是最大的误区。
你去看看那些年轻选手的体测数据，大腿围度一个比一个粗，深蹲数据一个比一个漂亮。身体素质绝对是顶级的，“养兵千日”这四个字，后勤保障团队绝对没偷懒。甚至可以说，现在的训练条件，比十年前好了一百倍。
那问题出在哪？出在“脑子”上，或者更直白点，出在教练席的战术板上。
最近这几年，中国短道队的教练换得比网红店的招牌还勤。一会儿是韩国体系，一会儿是本土帮，一会儿又是所谓的“国际化融合”。风格这种东西，最忌讳的就是“左右互搏”。今天练的是韩式的“弯道控制”，明天换个教练让你练欧美的“直线硬刚”。
结果呢？运动员滑着滑着就分裂了。这就好比让你上午学咏春，下午练拳击，晚上还得去跳个芭蕾，最后上了擂台，对方一拳打过来，你还在想是用“摊手”还是用“滑步”，结果直接被KO。
这锅，教练组必须得背，而且是铁锅。
这几年国际滑联的规则改得那是“亲妈都不认识”。现在的短道速滑，判罚严厉程度堪比交警查酒驾。一点点身体接触，甚至一个变线意图太明显，都可能吃犯规。
而我们的战术呢？有时候你看比赛，会有一种“时空错乱感”。我们的选手还在用十年前那种“硬挤硬卡”的动作，甚至在没有绝对速度优势的时候强行超越。这在现在的规则下，简直就是给裁判送KPI。
这就是教练组的“战术滞后”。他们没有吃透新规则，或者说，没有针对新规则开发出新的“生存指南”。
更让人看不懂的是“用人”。
“养兵千日，用兵一时”，这话没错。但你不能养了一群兵，最后上战场的总是那几个老面孔，或者是状态明明不好的“关系户”。新人呢？那个曾经让我们引以为傲的梯队建设呢？
现在的比赛，经常能看到一种诡异的现象：主力累得要死，替补闲得发慌。或者在接力项目中，交接棒的配合生疏得像是在公园里刚认识的大爷大妈。这种低级失误，出现在国家队层面，简直是不可思议。这说明什么？说明平时训练中，针对性的实战模拟严重不足，或者是阵容轮换的逻辑本身就是混乱的。
这不仅仅是体育圈的事儿，这其实是整个职场生态的缩影。
你想想，这像不像某些大公司？高层（总局/管理中心）资源给足，基层（运动员）拼命干活，结果中层管理（教练组）在那儿内耗、瞎指挥、PPT做得震天响，落地执行一塌糊涂。
对于我们普通人来说，看这事儿别光顾着生气。这其实是个挺好的反面教材。无论你是做项目还是带团队，如果战略方向（战术体系）不坚定，执行标准（选人规则）不透明，就算你手底下全是清华北大的高材生（顶级运动员），最后也得把项目做黄。
而且，大家还得警惕一个“归化依赖症”。林孝埈确实强，那是人家底子好，那是“天降猛男”。但如果我们的教练组觉得有了林孝埈就可以高枕无忧，那就是大错特错。归化应该是“鲶鱼”，是来激活池塘的，不是来当“遮羞布”的。如果本土造血能力跟不上，等林孝埈滑不动了，中国短道速滑是不是又要经历一个十年的冰河期？
现在的局面是，外面的狼（韩国、荷兰、匈牙利）越来越凶，家里的羊还没练出犄角。
荷兰队那帮人，那是把大道速滑的耐力搬到了短道上，全程高速不减速；韩国队虽然内斗，但人家那技术细腻度和狠劲儿还在。咱们呢？似乎还在吃老本，还在怀念“王濛时代”的荣光。
醒醒吧。
米兰冬奥会就在眼前晃悠了，留给中国队的时间，真没多少了。
这时候要是还搞“你好我好大家好”那一套，还不敢对教练组动真格的问责，那到时候咱们在米兰，可能连“虽败犹荣”都说不出口。
竞技体育，菜是原罪，但比菜更可怕的，是不知道自己为什么菜，还以为是运气不好。
你说，这四年的学费交了这么多中国股票配资，下一次发令枪响的时候，咱们能不抢跑、不摔跤、不犯规，干干净净地赢一次吗？或者说，教练组能不能先学会，怎么把手里这把好牌，打出个顺子来？
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